合同会社EXNOA

1-1. 事業内容

登録ユーザー約4,000万人（公式 business では「4,000万人超」、別箇所で「3,700万人超」表記）のゲームプラットフォーム「DMM GAMES」を中核に、5事業を展開（公式 business, 2026-05-29取得）。

• プラットフォーム事業（中核）: PC/スマホ等マルチデバイス。運営中オンラインゲーム約260本、ダウンロード/パッケージゲーム約15,000本超。
• パブリッシング事業: 累計400本超のパブリッシング実績。開発資金出資・インフラ提供・運営/マーケ支援。
• コンテンツ事業: 自社スタジオでのオリジナルIPゲーム企画・開発、ライセンスビジネス。
• 海外事業: 日本コンテンツの海外発信、海外有力タイトルの国内ローカライズ販売。
• 投資事業: DMM GAMES Venturesの運営、ゲーム/エンタメ企業への出資。

収益構造はプラットフォーム手数料＋自社/パブリッシングタイトルの課金が柱で、転職会議の口コミでは「アダルト（FANZA）を基盤としたプラットフォームの売上が大きく安定性が高い」との評（転職会議, 取得2026-05-29）。注力領域は「次世代プラットフォーム」への基盤刷新（モダン化）と海外展開（VPoE求人/転職会議より）。

1-2. 経営者（社長）の人物像

経歴・バックグラウンド: CEOは 東條 寛（とうじょう ひろし）。2025年10月1日付でEXNOA CEOに就任（前任は村中悠介。村中はDMM.comのPFカンパニーCEOへ）。東條氏は2007年DMM.com入社、モバイル・マッチング等の事業を経てゲーム事業「DMM GAMES」立ち上げに参画、2014年5月 DMM.com取締役、2017年（ゲーム事業分社化時）にDMM GAMES（現EXNOA）COO就任 → 2025年10月CEO。生え抜きの内部昇格型で、創業者・オーナーではなくグループ内のプロパー経営者（ファミ通 / gamebiz / 公式CEOメッセージ, 取得2026-05-29）。

人柄・価値観・経営スタイル: 公式CEOメッセージでミッション「心と時代に残る、興奮を生みだす。」を掲げ、「オリジナルなゲーム開発」と「多彩なプラットフォーム」の2軸、競争激化のゲーム市場で「これまで以上の決意」「進化のための挑戦」を強調。社名EXNOAは“エキサイトメント”と“ノアの方舟”に由来（公式 company）。個人のSNS発信・書籍・登壇等の一次情報は今回未取得（未確認）。

評判・レピュテーション: 就任直後（2025年10月）で社員からの人物評は蓄積が乏しく未確認。CEO交代と前後して「組織改変・経営方針の変化に伴う退職検討」「出社回帰の説明不足」が口コミに見られる（OpenWork/転職会議, 取得2026-05-29）が、これがCEO個人への評価か体制全般への不満かは切り分け困難。

経営チーム（社長以外の役員）: 執行役員は8名前後で全員「執行役員」（合同会社のため取締役会型ではない）。マーケティング/プロダクト本部長（網代勇気）、プラットフォーム技術開発本部長（佐藤恵介）、ビジネスアライアンス本部長（齋藤隆行）、各スタジオ長（伊藤正和/長谷川雄大/市川陽一）、技術統括本部長（村松厳）、CFO（日下部栄治）等。複数のスタジオ長を擁する開発組織体制（公式 役員一覧, 取得2026-05-29）。

1-3. 財務・業績

• 2025年度 売上高 724億円（公式・数字で見るEXNOA、※管理会計上の数値, 取得2026-05-29）。「今後も成長を続けていく」と記載。
• 非上場（合同会社）かつDMM.comグループのため、EDINET有報・単独の決算公告による精緻な利益推移は今回未確認。開示は管理会計ベースの売上中心で、利益・3〜5年推移は未確認（理由: 一次の財務開示が乏しい）。
• 口コミでは「プラットフォームの売上が大きく企業として安定性が高い」との複数言及（転職会議, 取得2026-05-29）。資金繰り懸念を示す情報は今回確認されず。

1-4. 業界内ポジションと将来性

登録ユーザー約4,000万人で「国内最大級」のゲームプラットフォーム。ブラウザゲーム/PCパッケージ/スマホを横断し、自社IP＋外部パブリッシングの両輪（公式 business）。市場は競争激化（CEOメッセージも「コンテンツ乱立・競争激化」を明言）。注力は次世代プラットフォームへの刷新と海外展開。技術面ではGoogle CloudのRecommendations AI活用でPCパッケージ売上を約2倍に拡大した事例あり、画像生成AI活用職の募集もありAI活用に積極的（Google Cloud公式ブログ / VPoE求人, 取得2026-05-29）。

1-5. レピュテーション・コンプライアンス

• 明確な不祥事・行政処分・訴訟・労基是正勧告・炎上の確定的な公的事案は今回の検索では確認できず（未確認＝無い証明ではない）。信用情報系サイト（アラームボックス等）に一般的な「訴訟/行政処分/支払い/倒産」カテゴリの記載枠はあるが、具体的な該当事案の詳細は確認できず（取得2026-05-29）。
• 成人向けゲーム（FANZA GAMES）を事業基盤に含む点は、コンプライアンス/レピュテーション観点で人によって評価が分かれうる（gamebiz: 成人向けを「FANZA GAMES」に分離した経緯）。

2-1. 待遇・処遇

• VPoE求人（公式 id=2506, 取得2026-05-29）: 年収「1,000万円〜（スキル・経験考慮）」。フレックスタイム制（コアタイム11:00〜17:00）。固定残業45時間分（72,000円〜、超過分は全額支給）。試用期間3〜6ヶ月。
• 福利厚生: 社会保険完備/関東ITS健保、産休育休（男女実績あり）、介護休業（実績あり）、慶弔・入社時ウェルカム休暇、私服通勤可（部署による）、交通費月5万上限、資格受験費補助、リファラル、置き菓子/社内カフェ（一部拠点）等。
• 全社水準（数字で見るEXNOA, 取得2026-05-29）: 平均年齢39.2歳、平均残業14.37時間/月、年間休日122日、新卒:中途=1:9、男女比7:3、10カ国籍。
• 口コミ（OpenWork, 取得2026-05-29）: 平均年収487万円（69件集計、職種別: エンジニア547万/ディレクター482万/デザイナー382万）、平均残業14.0時間、有給消化率77.3%。求人票（残業少なめ）と口コミ（残業低めだが部署差あり）は概ね整合。一方で「給与が上がりにくい」「賞与が手薄」という退職検討理由の口コミもあり（OpenWork退職検討理由）。
• ※OpenWorkの数値は検索結果スニペット由来。本文はログイン制限のため未取得。

2-2. 組織・カルチャー

• 総合評価 OpenWork 3.1点（53〜501件の回答、取得2026-05-29、スニペット由来）。平均勤続年数・離職率の具体値は今回未確認（理由: 口コミ本文がログイン制限）。
• カルチャー: 転職会議に「若年層の新規ゲーム企画が通りやすく、誰でもプロデューサーになれる環境」「部署によって業務量・雰囲気の差が大きい」との評（転職会議, 取得2026-05-29）。
• 中途比率9割で中途中心の組織。男性比率が高め（7:3）。

2-3. 労働者視点のレビュー（口コミ）

• ポジティブ: 事業が安定・経費精算が厳密でちゃんと支給される/業界比で残業が少なめ・有給を取りやすい/タスク管理できれば急な休暇も取得可（転職会議, OpenWork, 取得2026-05-29）。
• ネガティブ（特に直近の重要シグナル）:
• リモートワーク廃止・出社回帰への不満。「フルリモート可で入社したのに方針変更で退職を検討」「強引な出社回帰」「説明不足」といった口コミが複数（OpenWork退職検討理由 / ワークライフバランス, 取得2026-05-29）。
• 給与が上がりにくい・評価基準が不透明・組織構造/組織改変への不満（OpenWork退職検討理由, 取得2026-05-29）。
• ※いずれも口コミ本文はログイン制限のため未取得、検索スニペットによる要約。創作はしていない。

• VPoE（公式 id=2506, 東京六本木・正社員, 取得2026-05-29）: プロダクト本部所属。DMM GAMESプラットフォームの「次世代化」に向け技術組織のパフォーマンス最大化を牽引。エンジニアリング状況の数値可視化、人員計画立案、採用/育成、経営陣への意思決定支援等。必須: 50名以上のエンジニア組織のマネジメント経験＋Web開発5年以上。
• 募集背景: 求人票に「『欠員補充』の採用ではなく、事業ロードマップから逆算された『人員計画』の策定を主導できる」と明記 → 増員/戦略ポジションの位置づけ。前任退職の欠員補充ではないと読める。
• 掲載状況: 同社採用ページにはエンジニア系・PM系の求人が多数（VPoE/EM/各種エンジニアが並ぶ）、全件が東京六本木拠点。技術組織の拡大局面とみられる。慢性的な同一求人の長期掲載かどうかは時系列データ未取得のため未確認。

強み・魅力

• DMMグループ中核・売上724億円規模で事業基盤が極めて安定。ゲームプラットフォーム国内最大級で、財務不安の兆候は確認されず。
• VPoE求人は年収1,000万円〜・六本木駅直結・完全週休2日・年間休日122日・産休育休/介護休業に男女とも実績ありと、待遇の地力が高い。残業も全社平均14時間台と業界内では抑制的。
• 「次世代プラットフォームへの刷新」「経営直結のデータドリブンな組織再定義」を担う、増員・戦略ポジションでありやりがい・市場価値の面で魅力。

懸念・リスク

• 最大の懸念: リモート不可（原則出社）。求人票が「原則出社」を明記し、口コミでもフルリモート廃止・出社回帰への不満から退職検討が出ている。希望（週2出社まで）とは合致しない可能性が高い。
• 「異動の範囲: 会社が指示する場所」記載により、明確な「転勤なし」保証はない（4拠点保有）。
• 給与が上がりにくい/評価基準が不透明という退職理由の口コミ。OpenWork総合3.1と平均的で突出した高評価ではない。
• CEOが2025年10月就任直後で、経営スタイル・社員からの人物評がまだ見えにくい。組織改変への不満の声と時期が重なる。
• 副業可否が未確認。

面談で確認すべき質問

• 出社方針の具体（VPoE/EM職での週次出社頻度、リモート/ハイブリッドの裁量、今後の方針変更リスク）。
• 「異動の範囲: 会社が指示する場所」の実運用（六本木固定か、他拠点・他業務への異動実績）。
• 副業・兼業の可否と申請手続き。
• 評価・昇給制度の透明性と昇給実績、賞与の有無・水準。
• VPoE募集の背景（増員の根拠となる事業ロードマップ）、技術組織の規模・離職状況、前任有無。
• CEO交代後の組織方針・経営チームの体制と、自分のミッション。