株式会社Srush

1-1. 事業内容

データ活用推進事業を主軸とするSaaS企業。中核プロダクトは「データ統一クラウド（Srush AI）」で、データ抽出→蓄積→集計→グラフ化→AI分析までをノーコード・オールインワンで提供。Snowflake・AWS QuickSight・OpenAIなど最新アーキテクチャを内包し「データ人材がいなくてもデータ活用できる」ことを価値提案とする（PR TIMES 2023-11-22）。事業は3本柱に拡張: (1) データ統一クラウド（プロダクト）、(2) データ活用伴走サポート（コンサル）、(3) データ人材育成プログラム（教育）（HERP求人 2026-05-29取得）。 収益モデルは定額制のサブスクリプション＋導入コンサルが中心。顧客は小売・製造・サービス・情報通信・不動産など幅広い業界に分散し、導入企業の半数以上が地方所在（PR TIMES）。特定顧客への過度な依存を示す情報は確認できず（未確認）。市場テーマ（DXレポート「2025年の崖」・データ人材不足）に乗った領域。直近の注力はLLM/生成AIを用いた分析自動化、iPaaSによるデータ連携自動化、パートナー販売拡大（PR TIMES 2023-11-22）。

1-2. 経営者（社長）の人物像

経歴・バックグラウンド: 代表取締役CEO 樋口 海（ひぐち かい）。1988年大阪生まれ。早稲田大学（教育学部）卒、一橋大学大学院商学研究科修了（MBA）。NTTコミュニケーションズ法人営業部で大手自動車のグローバルインフラ導入を担当し全社表彰・最高評価を受賞。退職後シンガポールで日系製造業の営業戦略を担当、帰国後に製造業向けSaaS企業を立ち上げ（COO）→離脱を経て、2019年に共同創業者・山崎康久氏と株式会社Srushを共同創業。連続起業家かつ営業出身（公式 srush.biz/company／note srush 2022-06-03／創業手帳）。

人柄・価値観・経営スタイル: 前回起業が「無限に働いてこそ正義」の価値観でプロダクトドリブンに突き進み、0歳の娘の育児ができず家庭が崩壊した反省から、「人を大切にできる環境を作りたい」を創業動機に掲げる。「最低限のルールを設けたらあとは自由裁量に任せる」「社員にも業務委託にも自分のために働いてほしい」「やりたくない事は断ってよい、要望は最大限尊重」と権限委譲・本人主体性を重視する発信。スタートアップを「マラソンではなく終わりなき旅」と捉え、ライフ・アズ・ワークで緩く長く走る思想（note srush 2022-06-03 取得2026-05-29）。営業出身でカルチャー(Srush Pride)発信に厚く、トップダウンより各領域の意思決定者に委ねるスタイルを標榜。

評判・レピュテーション: 不祥事・訴訟・パワハラ・炎上等のネガティブ情報は「会社名/社長名＋不祥事/訴訟/炎上/パワハラ/トラブル」での能動検索でも確認できず（無いことの証明ではない／2026-05-29時点）。役員・幹部の短期大量離脱を示す情報も確認できず。社外メディア（創業手帳・ONLY STORY・週刊BCN・マイナビ等）に複数登壇しており露出は良好。

経営チーム（社長以外の役員）: 取締役最高技術責任者(CTO) 山崎 康久。NTTで基幹システム開発、Yahooで大規模システム自動化開発、全日本空輸で航空機運航システムをマネジメント、前職trippieceでCTO（技術＋グロース牽引）を経て共同創業。CEO（営業）×CTO（技術）の補完型2トップ。それ以外の役員構成は公開情報では未確認。

1-3. 財務・業績

非上場スタートアップのため売上・利益の実数は非開示（決算公告・実績数値は未確認）。資金調達は、2022年7月までにプレシリーズA等で累計2.6億円、2023年11月のシリーズAで総額4億円を調達し累計調達額6.6億円（引受先: ジャフコ グループ、DEEPCORE、ニッセイキャピタル、マネーフォワードベンチャーパートナーズ/HIRAC FUND）。HERPでは登記推計で評価額11億円規模・累計調達5億円との別表記もあり（推計値、PR TIMESの6.6億円とは出所差）。資金使途はパートナー販売拡大・レガシー連携・LLM/iPaaSプロダクト開発。求人票には「シリーズB調達を見据え」とあり、現状はシリーズA資金で運転中（PR TIMES 2023-11-22／HERP求人2026-05-29取得）。推定ランウェイ・直近のバーンレートは未確認。シリーズAから約2.5年経過しており、シリーズB調達の成否が今後の健全性の鍵。

1-4. 業界内ポジションと将来性

市場テーマ（DX・データ活用・生成AI）は成長領域で、政府のDXレポート「2025年の崖」が追い風。データ人材不足という構造課題に「人材不要のノーコード分析基盤」で応えるポジショニング。競合は大手BI（Microsoft Power BI、Tableau、Looker等）やデータ基盤(Snowflake等)＋専門人材の組み合わせ。Srushはそれらを内包しつつ「中堅・中小／地方の非IT企業」をターゲットにする点で差別化（投資家コメント・PR TIMES 2023-11-22）。生成AI隆盛は追い風だが、大手BIのAI機能強化・低価格化という代替圧力にも晒される。市場・技術トレンドには乗っているが、規模はまだ小さく市場シェアを示す定量情報は未確認。

1-5. レピュテーション・コンプライアンス

直近3年で確認できたのはポジティブニュース（資金調達、ISMS認証取得、九州支社開設、地方企業の導入事例）が中心。ネガティブニュース（不祥事・訴訟・行政処分・炎上・労基署是正勧告・残業未払い）は能動検索でも確認できず（2026-05-29時点。情報過少なため「無い」とは断定不可）。ISO/IEC 27001:2022 / JIS Q 27001:2023認証を東京本社で取得済み（登録番号 IA250156）でセキュリティ・コンプラ体制の一定の整備は確認できる（公式 srush.biz/company）。

2-1. 待遇・処遇

• 給与: VPoEは年収700〜1000万円（求人票表示は「700万円」だが本文に700万〜1000万、スキル・経験で当社規定により決定）。SO（ストックオプション）発行は「設計中」（HERP VPoE求人2026-04-16更新／2026-05-29取得）。
• 勤務時間: フレックスタイム（フレキシブル5:00-22:00、コア9:45-15:00）。
• 休日: 完全週休二日制（土日祝）、年末年始・夏季・慶弔休暇、有給（法定通り）、産前産後・育児休暇。
• リモート: ハイブリッドで「週2回以上は出社」（VPoE求人）。他媒体では週1出社・月2-4回出社など記載に揺れあり（要面談確認）。
• 福利厚生: 交通費（実費上限3万円）、社会保険完備、健康診断、AIツール各種、書籍/資格取得/勉強会費補助（媒体記載）。試用期間6ヶ月。敷地内禁煙。
• 口コミ（OpenWork、回答者2名・サンプル極少／検索スニペット2026-05-29）: 月残業約40時間、有給消化率約29.4%。求人票の「フレックス・完全週休二日」と、口コミの残業40h/有給消化3割弱には温度差があり得る（ただしN=2で信頼度は低い）。

2-2. 組織・カルチャー

従業員13〜16名規模の小組織。CEO（営業）×CTO（技術）の2トップで、開発チームは小規模ゆえ一人の裁量・意見が反映されやすい（CTOメッセージ）。「人を何よりも大切にする」「自由裁量・主体性重視」「Srush Pride（4つの行動指針）」をカルチャーの中心に据える（公式 recruit／note）。離職率・平均勤続年数・定着率の定量データは未確認（規模が小さく公開情報なし）。HERPの従業員数推移グラフは存在するが本文では数値取得できず未確認。

2-3. 労働者視点のレビュー（口コミ）

OpenWork 総合評価 約3.16（回答者2名のため信頼度低・検索スニペット、2026-05-29取得）。内訳は待遇満足度3.2／士気3.2／風通し3.2／相互尊重3.2／20代成長環境3.1／長期育成2.9／法令順守3.1／人事評価適正感3.2。職種差が大きく、コンサルタント4.5・カスタマーサクセス2.6との個別スコアもあり。残業約40h/月・有給消化29.4%。転職会議は口コミ未投稿の模様。いずれもサンプルが極端に少なく断定不可。ログイン必須箇所の本文は未確認。

VPoE候補（Dev.01_VPoE、HERP、2026-04-16更新）。募集背景は欠員補充ではなく事業拡大・組織立ち上げに伴う増員系と読める（「シリーズB調達を見据え」「開発組織の構築」「採用活動の牽引」「中長期の開発ロードマップ決定」が主ミッション）。必須: 5名以上の開発チームマネジメント経験／アジャイル実践／グロースハック知見。歓迎: VPoE等上級技術管理職経験／スタートアップ開発経験／エンジニア採用・評価制度構築。開発はPython中心、AWS/Azure/GCP、Snowflake、Anvil、各種生成AI活用。VPoE求人と並行してエンジニア職など計5件を募集中。同一ポジションの長期反復掲載＝慢性募集を示す明確な証拠は確認できなかったが、小規模組織で同種求人が複数媒体に出ている点は留意（HERP・Green・paiza等）。

強み・魅力

• 希望待遇の中核（都内勤務・完全週休二日・フレックス）が求人票で明確に満たされる。年収レンジ700〜1000万円とVPoE裁量。
• 創業者が前回起業の「働きすぎで家庭崩壊」を反省し「人を大切にする」白さを一貫発信。権限委譲・主体性尊重のカルチャー。
• 成長テーマ（データ活用×生成AI）に乗り、シリーズAまで複数VCから累計6.6億円調達。ISMS認証取得済み。
• 小規模組織のVPoEとして、技術戦略・組織・採用・ロードマップを一気通貫で担える裁量の大きさ。

懸念・リスク

• リモート頻度: 「週2回以上は出社」が希望「週2まで」の境界線で、繁忙期に出社増の余地。媒体間で記載が揺れている。
• 財務の不透明さ: 売上・ランウェイ非開示。シリーズAから約2.5年でシリーズB前。調達の成否が雇用安定性に直結。
• 口コミの数値: OpenWork残業40h/月・有給消化29.4%（ただしN=2で信頼度低）。求人票のフレックス・週休二日との温度差を面談で要確認。
• 副業可否が未確認、育休・産休の取得実績が未確認。
• 従業員13〜16名の小組織で、人の入れ替わり・属人性のリスク。離職率データなし。

面談で確認すべき質問

• VPoEの実際の出社頻度・コアタイムの運用（「週2以上」は具体的に週何日想定か、繁忙期の変動）。
• 副業・兼業の可否と申請ルール。
• 直近の月残業実績・有給取得率（OpenWork数値の真偽）。
• 育休・産休の取得実績（男性育休含む）。
• シリーズB調達の時期感・現状のランウェイ・直近の売上/ARR成長。
• 開発組織の現人数・離職状況、VPoE採用の背景（増員か特定の穴埋めか）。