株式会社ストラテジーテック・コンサルティング

1-1. 事業内容

• 3事業構成: ①戦略・DXコンサルティング事業 ②SaaSプロダクト事業（自社プラットフォーム「Contact EARTH」＝戦略・DX人材のシェア／スポット相談サービス）③地方創生事業（東北＝青森・秋田・仙台のデジタルイノベーションセンター）（公式 /company/about, 代表IV）。
• 収益構造・ビジネスモデル: 主力はコンサルティングの人月型フィー。「クライアントのトップライン（売上）向上」に特化し、構想策定で終わらずハンズオンで実行まで支援する点を差別化に掲げる。カウンターパートはCxOレイヤー。プロジェクト構成は戦略:業務:IT＝4:3:3、海外関連が売上の約20%（将来50%目標、シンガポール拠点検討）（代表IV タイグロン 2024-11）。
• 顧客依存度: 金融（銀行・カード・保険・リース）、製造（自動車・半導体・消費財）、通信ハイテクの各業界大手が中心で業界分散はある。特定1社依存の有無は公開情報で確認できず未確認。
• 直近の注力領域: 地方創生（弘前「デジタルイノベーションシティ」構想）、SaaS（Contact EARTH）、グローバル展開。2024/04に東京ミッドタウン八重洲へ本社移転、2024/09にSunrise Capital資本参加で成長加速フェーズ（公式／Sunrise Capital／代表IV）。
• 注: 公式サイト本体（www.strategy-tec.com）はbot検知で直接取得不可（403）。本節は strategy-tec.com 配下ページの Playwright 取得＋代表インタビュー＋二次情報に基づく。

1-2. 経営者（社長）の人物像

経歴・バックグラウンド: 代表取締役 三浦 大地（みうら だいち）。1978年生まれ、青森県（八戸生まれ・弘前育ち）出身。高校卒業後に上京、当初システムエンジニア。知人の紹介で「現在は東証プライム上場・時価総額1兆円超」のコンサルティングファーム（社名は本人明言なし。二次情報では時価4000〜5000億とも。ベイカレント等の急成長独立系を示唆）の立ち上げに参画し、未経験からセールスを担い最終的に当該社売上の約2/3を担当、営業統括・役員に。約20年勤務後の2019年に当社を創業（タイグロンIV 2024-11／TOMORUBA等）。創業オーナー社長であり権限の源泉が明確。著書に『地方創生』『世界一やさしいコンサルティングプロジェクトの説明書』。

人柄・価値観・経営スタイル: 信条は「シンプルであること」「喉が渇いている人に水を持っていく」＝顧客ニーズの的確な把握と速い提供。仕事の進め方は「なんでも速くやる、すぐやる」。行動指針5項目（人として魅力的／意欲的／プロフェッショナル／スピード感／成長し続ける）。「無理に数字を追わず再現性のある勝ちパターン」「人を思いやる」も掲げる。昇進は在籍期間に依らず早期に、成果連動報酬・インセンティブを重視。地元・青森への思い入れが強く地方創生を主導（タイグロンIV 2024-11）。スピード重視のトップダウン型と読める。

評判・レピュテーション: 口コミでは「社長の一存で全てが決まる社風」「成果が出なければトップからの追及が物凄い」との指摘があり（OpenWork退職検討理由・転職会議系まとめ）、トップダウンの強さが定着・働きやすさのリスク要因として挙がる。一方、コンサル転職メディアの現役社員インタビューでは「離職率は低い方」「メンタルケアを周囲で実施」との肯定的声もある（ただし採用支援メディア由来でポジティブ寄りバイアスに留意）。社長個人の不祥事・係争・SNS炎上は今回の検索範囲では確認されず（無いとは断定不可）。

経営チーム（社長以外の役員）: 取締役 土屋 崇行（コンサル→不動産人事→人材紹介起業を経て創業参画、コンサル事業責任者）。執行役員に小泉一希（広告代理店出身・営業）、戸沼光太郎（総合商社→外資コンサル戦略）、石郷岡一平（SIer→情シス、弘前事業所責任者）、今津将之（SIer・日系/外資コンサル、保険25年）、野村政尚（財務・上場準備/M&A経験）、佐藤剛（外資戦略15年）。社外取締役に冨安徳久（株式会社ティア創業者）、藤田美智雄（バリューHR創業者、PwC/監査法人出身、2025就任）。顧問に荒田和之（元NTTデータ取締役常務）、揚村康男（元みずほ証券副社長）。外資コンサル＋事業会社＋財務/上場経験者をバランス良く招聘しており、2026年に執行役員を一斉登用＝組織のレイヤー整備が進行中（公式 /company/leadership, 2026-05-29取得）。

1-3. 財務・業績

非上場だが官報決算公告で純利益・利益剰余金・総資産が追える（売上高は官報DBに未掲載）。出典: 官報決算データベース catr.jp（2026-05-29取得）。

• 純利益は黒字を継続し利益剰余金・総資産は一貫して増加。FY2024は純利益が前期比で大きく減少（7.56→3.29億）後、FY2025で過去最高（10.58億）に回復。FY2024の落ち込みは2024/04本社移転や2024/09のSunrise Capital資本参加に伴う費用・再編の影響の可能性（推測、要確認）。
• 売上高は二次情報で「54億円（FY2023/10期）」「57.5億円」との記載があるが媒体間でブレがあり、一次ソース（官報）には売上記載が無いため数値は参考値（出典: マイビジョン／NIKKEI COMPASS系）。
• 非上場のためIR/有報はなく開示は官報決算公告レベルに留まるが、PEファンド（Sunrise Capital）の資本参加により今後の開示・ガバナンス強化や将来的なEXIT（M&A/上場）を志向している可能性。

1-4. 業界内ポジションと将来性

• コンサル市場（特に戦略・DX）は国内で成長市場。生成AI・DX需要を追い風に独立系の新興ファームが伸びている領域。当社は「トップライン特化・ハンズオン・CxOアジェンダ」を差別化軸に、MBB/BIG4出身者を集めて急成長中（代表IV）。
• 規模では大手総合・外資には及ばず認知度も発展途上（現役社員も「大手に比べ認知度はまだ低い」と認める）。競合との明確なシェア指標は公開なく未確認。
• 将来性のドライバー: 海外比率引き上げ（20→50%目標、シンガポール検討）、地方創生・SaaSの多角化、PE資本によるEXIT志向。リスクは人月型コンサルの人材依存・採用競争、急拡大に伴う品質/組織の整備遅れ（口コミでも「制度・文化が未整備」の指摘）。

1-5. レピュテーション・コンプライアンス

• 「ストラテジーテック やばい」は月間約480回検索されるほどネガティブ評判が話題化しているが、内容は主に「離職率の噂・トップダウン・制度未整備」という働き方/カルチャー系で、行政処分・訴訟・労基是正勧告・不祥事といった具体的な法令違反/コンプラ事案は今回の検索範囲では確認されなかった（出典: コンサルキャリア／アラームボックス等。"無い"とは断定不可、要継続確認）。
• 直近3年のポジティブ材料: 急成長（過去最高益）、八重洲への本社移転、PEファンド資本参加、東北での地方創生・自治体連携（秋田県/秋田市と基本協定）。
• 紹介業許可番号13-ユ-312013／派遣業許可番号 派13-315081を保有（公式フッター）＝有料職業紹介・労働者派遣の許認可は取得済み。

2-1. 待遇・処遇

• 給与（求人票）: ITコンサル/戦略コンサルとも「400万円〜2,000万円」、賞与年2回（6月/12月）（公式 /recruit/outline, /it-consult, 2026-05-29取得）。
• 口コミの年収水準: 平均年収は媒体により約1,082万円〜1,100〜1,300万円、コンサルタント平均約1,175万円との集計（OpenWork系/OpenMoney/ムービン等のまとめ）。「大手ファームより50〜300万高い」「毎年昇給・昇格可能」との肯定的声がある一方、初期（2020年頃）は大手より低かったが改善中との元社員談（コンサルキャリア）。
• 労働時間・休暇（求人票）: 9:30-18:30（所定8時間・休憩60分）、完全週休二日（土日）祝日・年末年始・有給・夏季・慶弔・傷病・産前産後・育児介護休業（公式求人票）。
• 労働時間・休暇（口コミ実態）: 「残業をしていないと普通に怒られる」「有給消化率は低い」「ある元営業は月残業50時間」との指摘あり。求人票の制度面と実態の乖離に注意（OpenWork/転職会議系まとめ、2025-2026時点の二次情報）。
• 評価・昇給制度: 在籍期間に依らない早期昇進、成果連動報酬・インセンティブ、キャリアアドバイザー制度。地方創生やContact EARTHへの参画も評価対象（代表IV）。透明性・昇給率の数値は未確認。

2-2. 組織・カルチャー

• スピード重視・トップダウン・成果志向のベンチャーカルチャー。MBB/BIG4出身者と未経験者が混在し「玉石混交」「コンサルの質はそこまで高くない」との辛口評も（口コミまとめ）。
• 離職率・平均勤続年数の公式な数値は非開示で未確認。「離職率が高い」という噂が広く流通する一方、現役社員IV（採用支援メディア）では「離職率は低い方」と反論されており、評価は割れる。創業からの急拡大（5年で約220名）で組織・制度の整備が追いついていないとの指摘が複数。
• 研修は手厚い方針（必須4種＋任意3種、入社時オリエン・コンサル研修・英会話・社内提携ジム等）（公式 /recruit/culture, 代表IV）。

2-3. 労働者視点のレビュー（口コミ）

• 主要口コミサイト: OpenWork（社員クチコミ・退職検討理由ページ存在）、転職会議（全55件）、エン カイシャの評判（総合3.6点・出典: en-hyouban 二次集計の記載）。いずれもログイン/会員制でスコア・本文の網羅取得は不可。本レポートの口コミ要点は検索結果スニペット＋まとめ記事に基づく（OpenWork等の個別本文は未取得）。
• ポジティブ: 経験の幅・裁量・人とのつながり、年収水準、早期昇進、大型/戦略案件に関われる。
• ネガティブ: 社長一存のトップダウンと成果追及の強さ、リモートでの監視感、残業前提の空気、有給消化率の低さ、制度・文化の未整備、メンバーの質のばらつき。
• 個別スコア例: OpenWorkに「営業・中途・在籍3年未満・退社済・総合スコア2.6（2022-06-19）」の投稿あり（検索結果スニペット、本文未取得）。単一投稿のため代表性は限定的。

• 募集背景（ITコンサルタント）: 「クライアントから多くのDX上流案件の依頼を頂くようになったため、ITコンサルタントの募集」＝事業拡大に伴う増員と明記（公式 /recruit/outline/it-consult, 2026-05-29取得）。戦略コンサルタントも同様に「増員」と明記。欠員補充の記載はなし。
• 業務内容: 大手事業会社のDX/デジタルトランスフォーメーション支援。「SIer・PMOを積極的にやらない、戦略・DX上流」をメインとする。海外事業のビジネスモデル検討、金融×AI事業戦略、新規ICT事業戦略、スマートシティ、ロボティクス等（公式求人票）。
• 応募要件: 4年制大学/大学院卒以上＋（コンサルでのITコンサル経験／SIerでのシステム開発・構築経験／情シス・システム開発部門の業界経験）のいずれか1年以上。高いコミュニケーション力・キャッチアップ力・主体性を重視。
• 掲載履歴/慢性募集の兆候: 戦略/IT/エンジニア/東北コンサルと複数職種で継続募集中。急成長・案件増による恒常的採用拡大の文脈であり、求人票上は増員説明が一貫。媒体横断での「同一ポジション長期反復掲載＝離職示唆」かどうかは、掲載開始時期の精緻な追跡まではできておらず未確認。

強み・魅力

• 官報ベースで黒字継続・過去最高益（FY2025純利益10.6億）と明確な成長トレンド。利益剰余金・総資産も右肩上がりで財務は健全。
• 戦略・DX上流（CxOアジェンダ）に特化し、構想〜実行までハンズオンで関われる。MBB/BIG4出身者が集まり、戦略:業務:IT＝4:3:3、海外20%とテーマが幅広い。
• 求人票上の待遇は明確（給与400〜2000万、完全週休二日、賞与年2回、産休育休・各種休暇）。在籍期間に依らない早期昇進と成果連動報酬。
• PEファンド（Sunrise Capital）資本参加で資本基盤・ガバナンス強化と将来EXITの可能性。

懸念・リスク

• 求人票と実態の乖離: 「リモート比率高い・柔軟な働き方」と謳う一方、口コミは「常時監視に近い／残業しないと怒られる／有給消化率が低い」。ワークライフ希望との適合に直結する最大の懸念。
• トップダウン×成果追及: 「社長一存」「成果未達への強い追及」の社風指摘。創業オーナー権限が強く、合う/合わないが分かれる。
• 転勤可能性: 求人票の勤務地変更範囲に「国内全事業所（弘前・秋田・仙台含む）」が含まれ、「転勤なし」の明示がない。
• 急拡大の歪み: 5年で約220名へ急増し「制度・文化が未整備」「メンバーの質にばらつき」との声。離職率は公式非開示で評価が割れる。
• 副業可否が不明、産休育休の取得実績も不明。いずれも面談で要確認。

面談で確認すべき質問

• リモート/出社の運用実態（週あたり出社頻度の上限・実績、勤務時間の監視ツールの有無）。
• 月平均残業時間と有給取得率の実数、繁忙期の働き方。
• 「勤務地の変更範囲＝国内全事業所」の運用実態（東北拠点への異動が実際にどの程度あるか／本人同意の有無）。
• 副業・兼業の可否と申請ルール。
• 産休・育休の取得実績（直近の取得者数・復職率・男性育休）。
• 離職率・平均勤続年数、直近1〜2年の幹部/役員の入退社状況（社長との関係安定性）。
• Sunrise Capital資本参加後の経営方針・EXIT想定（上場/M&A）と自分のポジションへの影響。
• ITコンサル増員の具体的な体制（チーム規模・案件パイプライン・評価基準）。