株式会社LIG

1-1. 事業内容

4本柱。DX支援事業（システム/アプリ開発、オフショア開発、生成AIコンサル、電子カルテ）、デザイン/Web制作事業（コーポレート/採用/メディア/サービスサイト、世界的Webデザイン賞の受賞歴）、マーケティング支援事業（オウンドメディア「LIGブログ」運営、記事広告、広告運用代行）、HR/教育事業（クリエイタースクール「デジタルハリウッドSTUDIO by LIG」6店舗、転職エージェント「ReNew by LIG Agent」2024年開始、オンライン学習「リグアカ」2024年開始）。（liginc.co.jp/company, /recruit/career-mid, 2026-05-29）

収益構造の転換が最大の特徴。元はWeb制作・コンテンツの受託（短期案件）中心だったが、社長就任前後で「海外リソース×中〜大規模システム開発」へ舵を切り、半年以上の長期契約からの売上が単月の65%を占めるまでに改善（kigyosapri.com/kigyo/note/10732, 2026-05-29）。集客面はLIGブログ（約9,500記事・月100件超の問い合わせ＝新規問い合わせの9割）が「会社の心臓」（liginc.co.jp/recruit/career-mid）。直近の注力領域は生成AIコンサル（2023年7月に梶谷健人氏を顧問に迎え開始）、HR/教育事業の拡大、20周年（2025年）施策。

1-2. 経営者（社長）の人物像

経歴・バックグラウンド: 代表取締役社長CEO 大山智弘。新卒でユナイテッドアローズ→イギリス留学→リクルート→ベトナム法人EVOLABLE ASIA代表取締役社長→リンクバル（IPOを経験）→ケアクル創業→2017年LIG参画、2021年10月に社長就任。今回が4社目の経営で、海外事業立ち上げ・グロース・IPOを経験した連続経営人材（雇われ社長ではなく自ら立場と業績に責任を負う形で就任を「自分から提案」）。（liginc.co.jp/company/board, kigyosapri.com/kigyo/note/10732, 2026-05-29）

人柄・価値観・経営スタイル: ロジック型。「0→1はアート、10→11はロジック」と表現し、「簡単×儲かる」の4象限で事業を選別、次に「人の見極め」を重視し面談に時間を割く、と語る。中長期志向でIPO（上場）を「特定個人に依存しない未来永続的な会社」にする手段と位置づける。「カルチャーが会社を動かす」としてPVV（パーパス・ビジョン・バリュー）の浸透を重視。稼げる人材には厚く払う方針も明言。（kigyosapri.com/kigyo/note/10732, extreme対談 e-xtreme.co.jp/topics/48509, 2026-05-29）

評判・レピュテーション: 社外メディアでは「多角的に物事を捉え速やかに判断する経営者」と評価。一方、LIGには2016〜17年の大量退職・経営難の過去があり当時の経営に対するパワハラ指摘・「詰める」文化の口コミも残る（ただし主に前経営体制期＝大山氏就任前の事象）。大山氏個人の重大な不祥事・係争は確認できず（未確認＝悪い情報が無いとは限らない）。Twitterは「続かない」と自社ネタにするなどSNS炎上リスクは低そう。（kaizoku-diary.com/entry/lig-taisyoku, liginc.co.jp/619847, 2026-05-29）

経営チーム（社長以外の役員）: 取締役COO兼CTO 高遠和也（創業メンバーのエンジニア、Java/C#出身、社内体制・AI推進を担当）。前社長 吉原ゴウは代表取締役会長（クリエイター型）。取締役 岩田憲昭（Noah）＝管理本部長兼海外事業部長兼CODY COO（フィリピン子会社CODYの離職率40%超→1%の再建実績、2024年6月から本社管理本部も統括し離職率改善を主導）。社外取締役3名（監査等委員）。創業組＋外部招聘（外資コンサル出身者の流入も）混成。（liginc.co.jp/company, liginc.co.jp/659610, 2026-05-29）

1-3. 財務・業績

非上場のため売上高は官報決算公告に非開示（開示姿勢の面ではマイナスだが非上場KKでは一般的）。純利益の推移（官報決算公告・9月期、catr.jp/companies/6ebf1/143874, 2026-05-29）:

2020年9月期の赤字から黒字化し、直近2025年9月期は純利益1.38億円と過去最高水準で回復・成長基調。ただしFY2022/9時点の自己資本比率は7.2%と薄く（gurafu.net/jpn/lig, 2026-05-29）、利益剰余金を積み増し中の財務体質。資金調達（VC等）の情報は見当たらず、自己資本での再建型。規模は中堅で、上場企業のような厚いIR開示はない。

1-4. 業界内ポジションと将来性

Web制作・デジタルマーケ・受託開発はいずれも競争が激しく、生成AIによる制作の自動化という構造変化の只中。会社自身が「労働集約型からの脱却」「AI時代に通用する新事業の必要性」を課題に挙げる（liginc.co.jp/668730, 2026-05-29）。強みは①LIGブログによる集客力（営業せずに月100件超リード）②受賞歴のあるデザイン力③海外150名超のエンジニアによる開発コスト競争力④自前のクリエイター育成。弱みは特定の大型受託への依存リスクと、知名度の割に規模が中堅にとどまる点。生成AIコンサル・DXへの積極投資は将来性をプラスにする一方、参入障壁は高くない。

1-5. レピュテーション・コンプライアンス

ポジティブ: ISMS（ISO/IEC 27001:2022）取得、世界的Webデザイン賞の受賞、20周年。ネガティブ（主に過去）: 2016年3月の大量退職事件と創業者岩上貴洋氏の退職（2017年）、当時のブログ収益化を巡る社内対立・「詰める」文化の口コミ、泊まり込み労働の指摘。会社自身も「数年間30%超の離職率」「経営層に危機感がなかった」と公式記事で認めている（liginc.co.jp/659610, kaizoku-diary.com, 2026-05-29）。行政処分・訴訟・労基署是正勧告の具体情報は確認できず（未確認）。直近はネガティブよりも改革・福利厚生強化のポジティブ発信が中心。

2-1. 待遇・処遇

経営企画求人の提示レンジは500万〜1,000万円（役員直轄・IPO準備ポジションのため高め、Green求人）。一方、全社の平均年収は約432万円（OpenWork, 2026-05-29時点の検索スニペット）と低めで、口コミでも「給与水準が低い」との声。OpenWorkの待遇満足度2.3・人事評価公正さ2.5と低評価（同, 41人ベース）。労働時間は月平均残業39.0時間／有給消化率62.8%（OpenWork）。求人票では勤務10:00〜19:00。2024年10月以降に福利厚生を大幅拡充（永年勤続賞与、入社即日付与の病気休暇、看護休暇倍増、リフレッシュ休暇、住宅手当拡大、土日出勤手当、時短×フルリモート可 等／liginc.co.jp/659610）。求人と口コミの食い違い: 求人は柔軟な働き方を強調するが、口コミ・自社記事とも繁忙期の残業過多とリソース管理の現場丸投げを課題として認めており、ギャップに注意。

2-2. 組織・カルチャー

離職率は会社の最重要トピック。自社記事いわく「ここ数年30%超の離職率が続いた」が、岩田憲昭（Noah）氏主導の改革で「19期に6.0%まで激減」（liginc.co.jp/659610, 2026-05-29）。施策はデータに基づく社内調査、子育て世代支援、エンゲージメント調査の定点観測、マネジメント層の意識改革、工数可視化による残業是正。カルチャーは「自由・フランク・趣味に本気」を掲げる一方、内部では「対面の会話が少なくSlack中心」「冷めた空気」だった時期を認めており、イメージと実態のギャップを是正中。新卒採用を数年前から本格化。LinkedIn等での人の流れは本調査では未確認。

2-3. 労働者視点のレビュー（口コミ）

OpenWork（m_id=a0C1000000ozpgt, 2026-05-29取得・検索スニペット）: 総合 2.62（41人）、社員の士気2.9／風通し3.0／相互尊重2.9／20代成長環境3.3／待遇満足度2.3／法令遵守2.4／人事評価公正さ2.5／長期育成1.6。別エントリでは総合3.2（24人）の表示もあり評価は割れる。ポジ: 「社風が驚くほど自由」「クリエイティブブランドを確立」。ネガ: 「給与が低い」「クライアントワークは残業が多い」「平日2時間程度の残業は当たり前」（OpenWork/就活会議, 2026-05-29）。過去の大量退職エントリ（個人ブログ・note）も残るが多くは前経営体制期のもの。※口コミ各サイトはログイン制限があり、本文は検索スニペット範囲での確認にとどまる。

対象は「【副業・リモート可】役員直轄！次代のLIGを作る経営企画」（Green, company/1766/job/161039, 2026-05-29）。職務は市場/競合/自社データ分析、経営戦略立案、経営会議の運営・意思決定サポート、戦略の全社実行管理、M&A戦略・コスト削減・組織再編・マーケ戦略、コンプライアンス/労務の確認改善も含む。募集背景は「第二創業期における増員」（欠員補充ではなく事業拡大）。求人本文に「IPO準備企業で経験を積みたい方」とあり、上場準備の実務に関与できる。掲載状況: このGreen個別求人は現在「募集終了」表示だが、HERP Careersで同社は約19件を公開中、Wantedlyでも「戦略人事マネージャー候補」「HRBP」「経理財務マネージャー」等の管理系を継続募集しており、管理・経営機能の増員ニーズは継続中。経営企画そのものの掲載が長期反復しているかは媒体横断では断定できず（同一求人の慢性掲載＝離職示唆かは未確認）。

強み・魅力

• 経営企画が役員直轄・IPO準備・第二創業期の増員で、戦略立案からM&A・組織再編まで裁量が大きく、上場準備の実務経験を積める。
• 働き方の柔軟性が高い（9割以上リモート／副業可／転勤なし／都内）。育休産休は復職実例ありで実効性が見込める。
• 連続経営者（IPO経験）の社長＋管理本部長の離職率改善の実績（CODYで40%→1%、本体で30%超→6.0%）。財務も赤字から黒字・増益基調で回復中。

懸念・リスク

• 最大の懸念＝労働環境と処遇の質。会社自身が数年間30%超の高離職率を認め改善は19期からと日が浅い。OpenWorkの残業39h/月・待遇/法令遵守/長期育成スコアが低く、繁忙期の残業常態化を会社も課題視。完全週休二日は土日出勤手当の存在から△。
• 全社平均年収は低め。経営企画レンジは高いが、評価・昇給の納得感（人事評価公正さ2.5）に不安。
• 受託・制作・スクールいずれも参入障壁が高くなく、生成AIによる構造変化で「労働集約からの脱却」が未達なら成長が頭打ちになるリスク。自己資本比率も薄い。
• 改革途上＝「巻き込まれて再建を担う」覚悟が要る。安定運用フェーズの会社ではない。

面談で確認すべき質問

• 経営企画は欠員補充か純増か、前任者の有無と在任期間／レポートライン（社長直か）。
• IPOの具体的な目標時期・主幹事/監査法人の選定状況・準備の進捗。
• 完全週休二日の実態（年間休日日数、土日出勤の頻度と土日出勤手当の運用）、経営企画職の繁忙期残業実績。
• 副業の運用（申請制か、競業の扱い）、リモートの恒久性（出社が必要な「場合」の頻度・抜き打ち勤怠チェックの対象範囲）。
• 直近2〜3年の離職率の職種別内訳と、19期6.0%が一過性でないか（20期・21期の数字）。
• 経営企画/管理職の年収レンジの根拠と昇給・評価の仕組み。